Ci sono alcuni caratteri considerati fondamentali dai tailandesi per poter rispettare una persona come loro capo.
Sono 3 i punti chiave che deve coprire un manager in Tailandia per avere successo:
- Deve guadagnare la loro amicizia per poter avere la loro fiducia.
- Deve guadagnare il loro rispetto. Per far cio' e' indispensabile che egli abbia una posizione di anzianita' o avere un livello gerarchico piu' alto il cui potere potrebbe mettere a repentaglio la loro posizione/posto di lavoro.
- Deve metterli in condizioni che siano in debito (morale) con te. Mostrarsi ai loro occhi una persona che sia propensa ad aiutarli (attraverso i favori) che si sacrifica per loro. Loro penseranno che il loro capo e' una persona sincera che da' tanto per loro e quindi si sentiranno obbligati nei suoi confronti.
In questo modo i subordinati temeranno il loro capo ma allo stesso tempo si sentiranno obbligati nei suoi confronti. In questo modo loro faranno di tutto per il loro leader.
Per quanto riguarda una posizione di leadership, l'accettazione del capo parte dal presupposto che per tradizione, il tailandese accetta in modo incondizionato (senza fare molte domande) la persona che viene sovraposta ufficialmente a loro, chiamata: il loro CAPO.
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1 commento:
Volevo sottolineare il fatto della comunicazione ufficiale a tutta l'organizzazione delle nuove figure nella gerarchia aziendale. Infatti il tailandese sin da piccolo e' stato abituato al fatto che tutto ha un suo posto. Quindi evitare ogni tipo di figura ibrida nell'organizzazione la cui posizione/responsabilita' non e' ben delineata agli occhi di tutti.
Personalmente ho avuto questa esperienza diretta e cio' che si viene a creare e' il caos piu' assoluto...credetemi!!
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